在中國的市場越來越強(qiáng)勢(shì)的情況下，當(dāng)WTO強(qiáng)調(diào)全球一體化和國際規(guī)則的不可抗拒的同時(shí)，我們有沒有可能思考，中國的市場會(huì)部分的改變國際的游戲規(guī)則？基本上我們是說，有四個(gè)效應(yīng)，是使我們中國人會(huì)增加自信。個(gè)效應(yīng)是中國制造的低成本效應(yīng)。這個(gè)已經(jīng)對(duì)全球的微利時(shí)代，產(chǎn)生了直接的明顯的效果，例如已經(jīng)提到過的洋品牌，在近年開始，采取降價(jià)策略，中國的反傾銷勝速，證明了中國國際競爭的能力。

、通路創(chuàng)新的效應(yīng)，中國通路的復(fù)雜性是教科書上行之有效的理論顯得不夠，跨國公司力圖在中國本土進(jìn)行通路結(jié)構(gòu)，通路模式和經(jīng)銷商關(guān)系等等各方面的新的做法，這些東西將會(huì)豐富原有的理論構(gòu)架和實(shí)踐的模式。

第二、中國是一個(gè)多元化的，多層面的市場，這給我們很大的空間來做市場。東邊不亮，西邊亮，多層多元化的市場結(jié)構(gòu)，是全復(fù)雜程度的一個(gè)市場，在這種情況下，我們有可能做出創(chuàng)新。一個(gè)效應(yīng)是中國的消費(fèi)者感覺。盡管前面的演講者有一些不同的視角和不同的主張，但是似乎在中國消費(fèi)者的這一點(diǎn)上，他們是一致的。不管是前面提到的幾位演講者或者其他的演講者，他們都把目光聚焦到要跟消費(fèi)者有一個(gè)更近的距離，使消費(fèi)者有一個(gè)更好的接受，中國的消費(fèi)者感覺是一個(gè)非常的問題，因?yàn)橹袊墓爬衔幕袊亩嘣牡赜虿町愋裕热缯f中國手機(jī)為什么會(huì)取得勝利，我們?nèi)绻袝r(shí)間的話，我們?cè)谧鲆粋€(gè)討論，基本的原因，是中國國產(chǎn)手機(jī)的廠家，抓住正確的抓住，中國消費(fèi)者使用手機(jī)的基本動(dòng)因，和他的基本追求。而洋品牌這一點(diǎn)上落后了。
   第三、中國的十幾億的人口可能給我們帶來一個(gè)意外的驚喜，大家知道，標(biāo)準(zhǔn)是市場競爭中，，那么怎么樣才能夠使標(biāo)準(zhǔn)成為市場接受的呢？除了技術(shù)上的因素以外，重要的因素，是消費(fèi)者和用戶在采用比例，中國很幸運(yùn)，如果中國人都能夠接受某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，意味著在全球市場上，有一個(gè)巨量的人口采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而使這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)變得比西方小國家更容易成為現(xiàn)實(shí)。中國的數(shù)字電視有可能比西方國家更早，中國的3G標(biāo)準(zhǔn)，有可能占到更多的人數(shù)，中國的小靈通在市場上已經(jīng)被證明，是符合用戶接受的，都是一些這些效應(yīng)的結(jié)果。

從概念上來準(zhǔn)確的描述，我們還是應(yīng)該說，中國營銷創(chuàng)新是包括兩個(gè)方面的。包括跨國公司也包括本土公司，這點(diǎn)我們稍微簡單一點(diǎn)過去一下。因?yàn)閷?shí)際上，我們已經(jīng)有大量的個(gè)案證明了跨國公司在中國從戰(zhàn)略道上也模式，從促銷手段到廣告，從人才到產(chǎn)品，都做了廣泛的本土化，在中國市場上，能夠取得贏的公司，跨國公司，是那些本土化做的好的公司，在中國本土上，本土化上，做的差的公司，至今仍然沒有賺錢。聯(lián)合利華是一個(gè)典型的個(gè)案，因?yàn)樗艞壛艘话俣嗄暌詠淼膱?jiān)持不變的LOGO，在中國采取一個(gè)新的LOGO，引進(jìn)了中國家的元素，這是前所未有的。看來我們要牢記中國營銷創(chuàng)新的幾條軍規(guī)了。